在公司成立28周年的全新起點,為深入剖析公司當前發(fā)展現(xiàn)狀,研討未來發(fā)展方向,繪制戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖,11月15日,集團公司組織召開了“三心澎湃 一念始終——金榮集團發(fā)展戰(zhàn)略研討會”。
集團董事長李文金、副董事長劉梅榮、總裁李雅璇,各分子公司、各業(yè)務板塊項目負責人和經營團隊骨干成員近40人參加。
研討會上,集團各業(yè)務板塊負責人針對各自負責的經營工作,剖析了當前存在的問題,并擬定了思路清晰、求真務實的應對措施。同時,針對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略,大家積極建言獻策,從不同角度提出了許多富有建設性的意見和建議,為集團戰(zhàn)略決策部署提供了有力支持。
集團副董事長劉梅榮從國家宏觀政策和新質生產力方面,發(fā)表了對集團未來發(fā)展方向的建議。他說,“誠信”是公司經營的基礎,“創(chuàng)新”是公司發(fā)展的手段。三十而立,集團在即將邁向30周年的關鍵時期,每一步都要走實、走深、走穩(wěn),成就“百年老店”。
李雅璇總裁逐一回應了與會人員提出的相關問題及建議,并深入分析了企業(yè)外部環(huán)境、行業(yè)當前市場及國家戰(zhàn)略、政策的變化趨勢。她強調,各業(yè)務版塊要實事求是、與時俱進地根據(jù)市場變化調整具體業(yè)務內容。要強化結果思維,以業(yè)績?yōu)閷?,杜絕無效經營、效率低下、盲目拓展市場。要轉變思維,提高專業(yè)能力,補齊短板。要作風務實、找準定位、深入業(yè)務,主動擔當作為。
李文金董事長強調,集團公司要以“固本強基”為第一要務,即認清現(xiàn)狀、堅定信心、降本增效、多元發(fā)展。要立足集團過去的基礎,立足公司主營業(yè)務方向,立足現(xiàn)有管理體系和經營模式,結合市場需求,從中找到新的突破口,找準轉型方向。李文金董事長還對集團轉型發(fā)展的具體方向和推進路線作出了具體指示。
同時,李文金董事長對年末工作進行了具體部署,對2025年的經營目標進行了規(guī)劃。他表示,新時期,無論企業(yè)還是個人,都要摒棄傳統(tǒng)思維模式,改變工作思路和經營理念,始終保持緊迫感、危機感和創(chuàng)新思維,以適應新的市場環(huán)境。
最后,李文金董事長表示,金榮集團有自己獨特的企業(yè)文化,有穩(wěn)步經營28年的堅實口碑和行業(yè)經驗,有行之有效的管理制度及創(chuàng)新體系,這些都是金榮集團發(fā)展的強有力保障。希望大家保持信心、堅定信念,與公司一道,持續(xù)建設金榮品牌,持續(xù)塑造公司核心競爭力,引領行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。